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2018福利最新午夜观看,电竞投注网,中青报:“共享员工”走红 货币经济与传统企业碰撞出火花。

原标题:“共享员【工】”走红 货币【经】济与传统企业碰撞【出】火花

  近,“共享员【工】”【的】概念因【为】疫情【而】走红,即货币【经】济企业比如货币零售、电商等平台型企业与餐饮企业达【成】临【时】聘【用】协议,雇佣因疫情暂【时】无【法】【上】班【的】餐饮企业员【工】。目【前】,已【有】【多】【家】互联网企业【发】【起】【了】与传统企业共享员【工】【的】计划。

  武汉暴【发】【的】货币冠肺炎疫情,【不】仅让【大】【家】【的】【生】命安危受【到】【了】严重威胁,更【是】让许【多】【中】【小】企业感【到】寒冷。【对】此,江苏无锡、首【都】、【上】海等【地】相继【出】台【了】【对】包括餐饮【行】业【在】内【的】企业【的】帮扶【国】策,【从】房租、融资等【多】角度帮助【中】【小】企业。但【是】,【行】政【部】门【也】【不】【可】【能】【大】包【大】揽,最终【还】【得】靠企业积极【自】救,找【到】摆脱困境【的】办【法】。

  餐饮业属【于】典型【的】劳【动】密集型企业,【人】力【成】【本】占其【成】【本】很【大】【的】比重,平【时】由【于】【有】销售收入流转,【可】【能】【不】【是】【问】题,现【在】【本】【来】【是】餐饮业【的】旺季,由【于】疫情几乎【没】【有】收入。即便如此,餐饮业【也】【不】【能】随意解雇【人】员,【就】算解雇【了】,等【到】重货币开业【成】【本】更高,【这】【是】目【前】餐饮【行】业普遍【面】临【的】困境。

  货币零售、电商等货币【经】济企业与餐饮业很相似,【人】【在】销售【过】程【中】【也】比较重【要】,但【不】【同】【的】【是】,当疫情【到】【来】【的】【时】候,【人】【们】【会】更需【要】货币零售【所】提供【的】蔬菜、水果销售,【而】较少【去】餐饮业堂食,此【时】【就】【出】现【了】【人】员资源【的】错配——餐饮业【有】【大】量员【工】待业,货币零售【行】业却因疫情招【不】【到】员【工】。让餐饮业相【对】冗余【的】员【工】【去】货币零售企业【上】班,【是】【一】【种】【有】效【的】帕累托改【进】,餐饮业【和】零售企业各取【所】需,改善【了】各【自】【的】境况。

  马克思【有】【一】句名言:“哲【学】【家】【们】只【是】【用】【不】【同】【的】【方】式解释世界,【而】【问】题【在】【于】改变世界。”笔者认【为】,企业【家】【就】【是】【一】群改变世界【的】【人】。货币【经】济企业与云海肴、青【年】餐厅等传统企业合【作】,【是】【不】【同】【行】业间企业【有】机互补,共【同】抗击疫情【的】【有】益探索。虽然传统企业受【到】【了】疫情【的】巨【大】打击,但如果【能】够积极与货币【经】济企业合【作】,开拓升级服务,【可】【能】许【能】够碰撞【出】火花,渡【过】难关。

  除【了】【进】【行】【用】【工】【人】员【的】流【动】【以】外,餐饮【行】业【所】囤积【的】【一】【部】【分】原材料【和】已【经】制【作】完【成】【的】半【成】品,【同】【样】【可】【以】与货币零售【行】业合【作】,【在】互联网平台销售。只【要】【产】品价格合适,质量【可】靠,消费者【一】【定】【是】【可】【以】接受【的】。

  【在】当【前】【的】网红【经】济、视频【经】济【时】代,【大】量【的】消费者【在】【家】【中】“【自】【我】隔离”,减少外【出】,【有】【着】巨【大】【的】娱乐需求。传统餐饮企业【可】【以】借助视频直播平台,开辟【一】些【大】厨趣味直播频【道】,教消费者【们】做【一】些招牌菜,【之】【后】,【在】【对】应合【作】【的】零售平台【进】【行】原材料配套打包销售,【这】【样】【可】【能】形【成】货币【的】【一】条“直播+零售”【的】货币商业模式,给传统餐饮注入【活】力。

  疫情虽然造【成】【了】传统企业【的】寒冬,但【是】,【也】给传统企业与货币【经】济企业合【作】、共渡难关提供【了】难【得】【的】机【会】。货币【经】济企业帮助传统企业形【成】更强【的】【成】【本】控制【能】力,将【成】【本】由价值牺牲变【成】【对】消费者价值【的】投入,【进】【而】促【进】销售。传统与创货币【的】融合,将探索【出】【一】【种】抵御【不】确【定】性冲击【的】商业模式。

 

  盘【和】林 【来】源:祖【国】青【年】报

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本文来自临城村早报网,由【特邀嘉宾投稿人:周士畹】 原创原创,欢迎观赏。

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